培训大纲

一、如何应对新质生产力时代企业面临的挑战对采购人员的要求

二、构建数字化、智能化的采购供应链系统及信息考量

三、多变市场化的供应链系统风险的防范与管理方法

四、企业战略与供应链战略的关系

五、供应链中不稳定信息的识别与应对指施

六、识别供应链中各环节接口风险管理

七、如何利用数字化、智能化供应链系统提高采购绩效

师资介绍

文成国老师，15年集团公司采购/供应链经理/总监等职务，企业采购成本研究与供应链研究员，中国中小型企业培训中心发展与研究专员，英国皇家采购与供应协会（CIPS）高级讲师，中山大学、上海交通大学、中南大学特邀客座教授。文老师拥有十五年精益生产、产品研发、采购供应链管理、人才学院从业经验，作为采购供应链实战专家、省级管理创新专家、总裁班讲师、高校特聘精益智造教授，先后为上市企业、大学和大型国企央企提供培训咨询服务。

温馨提示

1.为提高培训实效，报名人员请提前入群（微信二维码附后）；

2.培训会场依报名情况调整，具体请以现场指引为准；

3.因管委会院内停车位有限，建议拼车或乘公共交通参会。