什么是市场主导型世界的新规则？领导者如何才能认识到？
在这个新世界里，领导者应该对谁负责？
领导者应该如何制定关键决策？
如今的世界中，企业的正确核心价值观到底是什么？
当今世界是一个市场主导型世界，与20世纪相比，“模块”与“市场”是这个新世界的本质元素。我们的经济和社会生活在很大程度上被划分为各种模块，它们在市场上不断重组，使如今的世界充满了机遇、复杂性、脆弱性和不确定性。
如今，想成为一个负责任且成功的领导者，“伟大的挣扎”，即“责任型领导力”至关重要。巴达拉克在《伟大的挣扎》中设计了领导者必须叩问的5大问题，而这些问题恰恰反映了责任型领导力的内核。该书中，巴达拉克从一个独特的视角审视了如今的领导者所面临的挑战。针对创业维艰之际的5大问题，书中通过研究和采访过去和现在的企业家们，为我们提供了有价值的、切实可行的经验和教训，教会我们如何在变化无常和充满未知的环境中去斗争并获得成功。
小约瑟夫·巴达拉克，牛津大学罗德奖学金获得者，在哈佛商学院获得工商管理硕士和博士学位。现任哈佛商学院约翰·沙德（John Shad）商业伦理教席教授。哈佛大学MBA项目前主席，哈佛大学股东责任咨询顾问委员会前主席，曾任职于两家上市公司的董事会。
他拥有丰富的专业经历，曾在美国、日本等多个国家的管理培训项目中担任教职。曾接受各类机构和企业的邀请，多次进行有关领导力、价值观和商业伦理等主题的演讲。已出版多部著作，其中《纽约时报》畅销书《沉静领导》已被翻译成10多种语言在多国出版。
非常感谢巴达拉克教授如此深入地研究领导者的内心挣扎这一命题。面临复杂多变的市场和各种各样的利益相关者，一个负责任的领导者不仅要面临巨大的压力，还要带领团队完成自身的使命。不管是作为曾经的万科集团高级副总裁，还是作为优客工场的创始人，我几乎每天都要面对这种压力。这个问题要如何解决呢？一，直面挑战；二，去跑马拉松吧，在跑道上磨炼自己。
——毛大庆 UrWork（中国）创始人，万科集团原高级副总裁
每个人都会有内心的挣扎，领导者也不例外，某种程度上，其内省、挣扎正是领导力修炼的一部分。在这个瞬息万变、庞杂喧嚣的时代，领导者需要做的不仅仅是正视现实，更要勇敢地面向未来，关注那些正在生长的力量，这样才能摆脱内心的挣扎，引领团队实现改变世界的梦想。
——秦朔 秦朔朋友圈Chin @ Moments新媒体平台及中国商业文明研究中心发起人
《伟大的挣扎》中，小约瑟夫?巴达拉克运用他非凡的洞察力和远见卓识来理解如今的领导力内涵，向领导者提出了几个至关重要的问题。在这个充满动荡和无常的时代，领导者们必须直面这些问题。
——中村邦夫 松下集团前任总裁
成功地处理好VUCA（波动性、不确定性、复杂性和模糊性）这4种关键要素，是如今的领导者们在为企业、员工和自己成功做出正确选择的斗争过程中，无法逃避的问题。《伟大的挣扎》这本书为处在各种分散力量之间的责任型领导者，指出了一条明路。
——丹尼尔? 魏思乐 瑞士诺华公司前任董事长兼首席执行官
