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关于开展“星沙大讲堂”之《全员执行力》、《全能型班(组)长实战技能训练》培训的通知

来源:长沙经济技术开发区人才交流服务中 时间:2018-10-31 作者:长沙经开区人才网 浏览量:

各入区单位:

为进一步协助园区企业提升管理效能,提高生产实战技能,根据“星沙大讲堂”年度培训计划,区人才交流服务中心将开展《全员执行力》、《全能型班(组)长实战技能训练》的培训,请各单位做好参会组织工作,具体事项通知如下:

一、主题及时间:

(一)主题一:全员执行力

时 间:11月15日(周四)8:30-17:00

(二)主题二:全能型班(组)长实战技能训练

时 间:11月22日(周四)8:30-17:00

二、培训地点: 管委会综合楼三楼第一会议厅。

三、授课形式及规模:公开课,400人左右。

四、培训对象:

(一)主题一《全员执行力》参训对象:

企业管理人员、部门经理等。

(二)主题二《全能型班(组)长实战技能训练》参训对象:

企业现场管理人员、班组长等。

五、培训大纲:

主题一《全员执行力》:

(一)执行力之概论

(二)锁定责任提升员工执行力

(三)革除执行五大陋习,全员“执行才会到位”

(四)执行就是为企业做结果,结果就是生产力

(五)五种正能量力,提速全员执行力

主题二《全能型班(组)长实战技能训练》:

(一)领导型班/组长——方向比努力更重要

1、颠覆习惯,摆脱传统

2、颠覆管人的纠结,转向工作的本身

3、工作本身只有两个领域:时间研究与方法研究

4、工具分享:减少超负荷加班的八大要点

(二)专业型班/组长(角色认知与工作职责)

1、厘清身份,欲望比能力更重

2、实战训练:班长角色定位与工作职责)

3、经典分享

(三)团结型班/组长(员工管理与激励)

1、没有管不好的人,只有不会管的人

2、员工管理实战训练

3、员工管理的基本问题分析

六、师资介绍:

主题一:沈丹阳——全国著名实战派管理专家、互联网时代领导艺术研究专家,北京大学工商管理总裁班、香港(中国)工商管理硕士研究生院、西安交大总裁班特聘教授;曾于台湾旺旺集团、浙江农夫山泉任销售及销售总监,熟悉公司高层和各级经理人的心态与期望,擅长管理者素质和管理技能提升训练。

主题二:陈志华——亚洲(澳门)公开大学工商管理硕士(MBA) 、全国知名制造型企业生产现场管理专家,168培训网客座讲师、企业学习网特聘讲师,新活力企业管理/制造管理中心(MMC)资深顾问,曾于国际知名日系企业任职十三年,历任企业设备主管、工艺开发经理、制造部经理等职,拥有丰富的现场管理实战经验。

七、相关事项:

1、请所有参训人员于培训当天8:30准时签到入场;

2、请针对培训主题及对象报名,分别于11月8日(主题一:全员执行力)、11月15日(主题二:全能型班(组)长实战技能训练)17:00前将报名回执的word文档发送至经开区邮箱,人数不限;

3、“星沙大讲堂”为公益性培训服务,培训不提供就餐,参训人员请自带笔;

4、全年培训课程安排可查见长沙经开区人才网(www.jkqrc.com)及“长沙经开区人力资源服务”公众号,并请做好内训结合工作。

八、联系方式:

联系电话:84020836 E-Mail:csjkq@163.com


2018年10月31日

(11月)关于开展“星沙大讲堂”之《全员执行力》、《全能型班(组)长实战技能训练》培训的通知.doc


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