2017年1月13日，尽管已是“三九”寒冬时节，但博雅例外会议厅内却是温暖如春，热闹非凡，长沙经开区34家企业人力资源大咖正在就“人才梯队建设和劳资关系”进行交流分享，三个多小时热烈而融洽的对话释放着“交流魅力”。
作为2017年第一期学习交流会，区人才中心精心谋划，提前收集企业人力资源管理难题，精选突出问题，并邀请湖南艾珂、三合两家人力资源服务机构出席提供专业化的的现场咨询答疑服务。尽管岁末年关，工作繁身，但来自园区工程机械、汽车制造及零部件、电子信息、食品等领域的企业人力资源负责人仍准时亲临交流现场，相互交流经验、分享心得。
会上，陈铮老师率先分享，针对众企需求强烈的“人才梯队队伍建设”主题，着重讲述了人才梯队设计、成员选拔、企业文化认同、晋升与淘汰、组织建立和保障机制等一系列内容，多方位展示人才梯队在人才管理方面的重要作用，让人切身领会“流失一名中高层人才，只需招聘一个基层员工即可”的深刻道理。接着，来自艾珂人力资源服务机构的刘苏针对普工和销售人员招聘难题，提出了“全员招聘”的建议，就劳资关系中产假如何休、生育津贴如何发、工伤如何鉴定、应急事件如何处置等问题进行了一一探讨。
只有规模以上企业才能建设人才梯队机制吗？为何内部培训的人员比外部空降人员的待遇低呢？这些问题都是人资负责人日常难题。山河智能、宇环智能、托马斯、万容科技、国科微电子、万容科技等人资负责人均就本公司的优秀做法和经验进行了分享，方法有很多，但人才梯队建设不分公司大小、不分企业性质，都是企业长远发展的必须。
人力资源交流活动持续三个多小时，直至夜幕降临，才落下帷幕。会上的“交流魅力”，赢得满堂喝彩，让行业思想共鸣，也让园区融合发展。
